董藩:我不主

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      用户为了满足自己个性化的需求,要获取一些知识,一定技能,同时再辅助一些服务,但是他不可能专门去研究这些东西,这时候就会愿意付费来获取这些知识,前提是这个知识或技能能在短时间内满足他的需求,  韩泽:媒介并不赋予知识价值,现在获取知识的媒介从书本变成了视频网站,音频平台,实际上我们使用或者汲取知识的场景已经发生了变化,内容的组织形式也发生了变化,它原来可能是非常系统性的梳理,一种学术性很强的知识变成一种很实用的知识,让用户短时间内速成。document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。

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      刘献民:现在有一个现象是,能提供给大家用来实现知识变现的工具会越来越多,成本越来越低,很多以为自己有知识的人会售卖自己所谓的内容或者知识,这会导致市场上出现很多不一定应该付费或者值得付费的东西,这时候可能会出现买手,告诉你什么东西值得付费。  首先我们如何定义补贴?视频网站把钱给内容团队做内容,我觉得这是补贴,但是我们投资了一定成本,免费把内容提供给视频网站,根据点播分成获得回报,由我们承担风险,这个不是补贴。  问题3:内容付费是内容主导还是渠道主导?渠道对内容的选择是否会影响内容生产者的权益?  韩泽:从旅游、体育、消费升级和整个文娱行业来看,我们可以赋予内容和渠道不同的形式,旅游行业里的内容是旅游产品,渠道是旅行社,体育行业里的内容是赛事,渠道是赛场,包括转播

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      是的,这就是老生常谈的一套:老老实实做生意。  它也对完整的电商解决方案没有兴趣。

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    比如成为市场上的第一名,或者「垄断」整个市场。

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